上海交通大学事业合伙人制度运作模式与架构设计专题培训班
【培训理念】
事业合伙人制度是一种类合伙人的企业管理机制制度。在现代社会中，大量的以知识型为主的企业如律师、会计师事务所、咨询公司等都实行这种制度。而在中国目前的经营、信托领域，大家对一般合伙人（GP）、有限合伙人（LP）这些概念都很熟悉，领先企业如华为、阿里巴巴等也在不同程度上尝试这种合伙人或类合伙人模式。在合伙人的架构下，只要你能够提供足够的价值，给企业带来足够多的利益，你就可以成为合伙人，变成企业的股东、所有者，从而参与企业利润分享。事业合伙人制度是理顺、调整员工与股东、管理层及企业关系的新方法，用创新解决企业发展问题，从而重塑企业内部生态。
为此上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学事业合伙人制度运作模式与架构设计专题培训班"。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市企业家、干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
五、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考，根据委托单位需求进行定制，详情请来电资讯132-4815-1020
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 |
| 合伙人持股计划 | 股权顶层架构设计：股权激励、分红奖励、员工持股分析 | 4 |
| 合伙人制度与股权激励计划区别辨析 | 4 | |
| 信托投融资交易模式及风险控制 | 4 | |
| 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构分析 | 4 | |
| 天使投资、风险投资基金（VC）与私募股权投资基金（PE）的运作及风管管控 | 4 | |
| 项目跟投机制 | "共识、共创、共担、共享"——项目跟投：从员工走向合伙人 | 4 |
| "领投+跟投"股权众筹模式分析 | 4 | |
| 房地产公司项目跟投机制研究和优缺点分析 | 4 | |
| 从LP视角看跟投业务的战略定位 | 4 | |
| 事件合伙人管理 | 《中华人民共和国合伙企业法》解读 | 4 |
| 公司、合伙企业辨析与合伙人培养、管理 | 4 | |
| 以"信任文化+协同文化+去金字塔化"为核心的事业合伙人文化 | 4 | |
| 资本合伙人的事业机会与职业出路 | 4 | |
| 未来的跨界领导力与多维的理念素养和执行艺术 | 4 | |
| 典型案例分析 | 高盛集团"两级合伙人委员会"模式与华尔街筛选机制研究 | 4 |
| 万科集团组织架构变革：从职业经理人到合伙任务生态网络 | 4 | |
| 有限合伙企业发展模式研究 | 4 | |
| 华为的虚拟股、股权架构与人才激励 | 4 | |
| 阿里合伙人制度的"道"与"术" | 4 | |
| 芬尼克兹裂变模式与海尔的创客模式探析 | 4 | |
| 以经济学视角看稻盛和夫的"阿米巴经营模式" | 4 | |
| 经济形势与商业格局 | 最新宏观经济形势的分析前瞻与战略跟进 | 4 |
| 基于PMI-PBA的商业分析实践知识体系分享 | 4 | |
| 中国股票市场形势分析与企业上市路径选择 | 4 | |
| 现场教学 | 上海国际海务（集团） 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革的成果 | 4 |
| 广传传媒集团 主题：媒体融合发展探索实践 | 4 | |
| 迪士尼小镇 主题：打造特色小镇，推动产业升级 | 4 | |
| 嘉兴南湖红色教育基地 主题：重温建党历史，感悟红船精神 | 4 | |
| 展示部分课程，可拨打132-4815-1020、180-1793-3175定制针对性化教学方案 欢迎来到 上海交通大学干部培训中心 | ||
七、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用收费，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加，报名人数达到50人左右开班，如未达到报名人数，校方可延期开班
八、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询
九、打款方式
汇款账户：上海交通大学
银行账号：439059226890
开户银行：中国银行上海市上海交通大学支行
开户地址：上海市华山路1954号
十、联系方式
培训电话：132-4815-1020
180-1793-3175
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