上海交通大学国有企业董事、监事、高级管理人员能力提升专题培训班
【培训理念】
国企改革要在公司治理和市场化经营等方面上下功夫，建设规范的董事会、监事会以及管理层毫无疑问是实现公司治理和市场化经营的最基本前提条件。
为此上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学国有企业董事、监事、高级管理人员能力提升专题培训班"。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市国有企业董事、监事、高级管理人员。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
五、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考，根据委托单位需求进行定制，详情请来电资讯132-4815-1020
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 | |
| 党建工作创新 | 国有企业的党建工作与廉政建设、作风建设 | 4 | |
| 新时代国企党组织如何发挥"两个核心"作用 | 4 | ||
| 国企党建工作与职业经理人制度 | 4 | ||
| 服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 | 4 | ||
| 国企党建与中心工作深度融合的思考 | 4 | ||
| 互联网+大数据视角下的国有企业党建工作 | 4 | ||
| 高质量发展 | 完善公司法人治理结构 | 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 4 |
| 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 4 | ||
| 深化国有企业董监事会建设，完善国有企业治理体系 | 4 | ||
| 企业董事、监事管理 | 4 | ||
| 国有企业外部董事制度研究 | 4 | ||
| 国有企业职工董事、职工监事制度创新发展 | 4 | ||
| 国有企业构建大监督体系的思路和措施 | 4 | ||
| 健全市场化经营机制 | 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 4 | |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 4 | ||
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 4 | ||
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 4 | ||
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 4 | ||
| 国有企业"智库"建设 | 4 | ||
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | ||
| 董监高素能提升 | 混合所有制条件下职业经理人制度建设 | 4 | |
| 国有企业董监高履职及履职风险管理 | 4 | ||
| 高管的财务管理与成本控制 | 4 | ||
| 合作对话私董会——特殊个案的精准研判 | 4 | ||
| 总经理的人力资源管理 | 4 | ||
| 互联网视角下国企高管的营销思维与策划能力 | 4 | ||
| 上海特色与上海经验 | 上海市国企基层党建工作的经验和做法 | 4 | |
| 上海市国资国企改革的路径和具体做法 | 4 | ||
| 深化三项制度改革改革的上海实践 | 4 | ||
| 跨界、融合、创新、促发展——国企对话沪商 | 4 | ||
| 上海经济、沪商精神及其启示 | 4 | ||
| 现场教学 | 嘉兴南湖红色教育基地 主题：重温建党历史，感悟红船精神 | 4 | |
| 上海国际海务（集团） 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革的成果 | 4 | ||
| 上海漕河泾北杨人工智能小镇发展有限公司 主题:大数据时代的信息技术 | 4 | ||
| 上海商学博物馆 主题：展示上海力量、上海精神、上海贡献 | 4 | ||
| 展示部分课程，可拨打132-4815-1020、180-1793-3175定制针对性化教学方案 欢迎来到 上海交通大学干部培训中心 | |||
七、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用根据收费，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加，报名人数达到50人左右开班，如未达到报名人数，校方可延期开班
八、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询
九、打款方式
汇款账户：上海交通大学
银行账号：439059226890
开户银行：中国银行上海市上海交通大学支行
开户地址：上海市华山路1954号
十、联系方式
培训电话：132-4815-1020
180-1793-3175
（内容提供：上海交通大学干部培训中心）
版权所有 ，未经授权禁止转载
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