上海交通大学国有企业人力资源管理专题培训班
【培训理念】
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值创造的主导因素，成为企业最重要的资本和竞争的法宝。
为此上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学国有企业人力资源管理专题培训班"。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市企业家、干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
五、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考，根据委托单位需求进行定制，详情请来电资讯132-4815-1020
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 | |
| 深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 4 | |
| 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 4 | ||
| 劳动 | 国企员工"能进能出"的动态化管理 | 4 | |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 4 | ||
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 4 | ||
| 国有企业人力资源开发与管理 | 4 | ||
| 海外高层次国企人才引进的思路与对策 | 4 | ||
| 国有企业"末位淘汰"管理制度辩证分析 | 4 | ||
| 提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 4 | ||
| 国有企业文化打造与队伍建设 | 4 | ||
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 4 | ||
| 人事 | 国企干部"能上能下"的契约化管理 | 4 | |
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 4 | ||
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 4 | ||
| 企业治理结构与董事会建设 | 4 | ||
| 国有企业"智库"建设 | 4 | ||
| 分配 | 严格"能增能减"的奖惩制度 | 4 | |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | ||
| 国有企业经营绩效量化考核 | 4 | ||
| 人力资源战略与企业文化 | 战略性人力资源规划 | 数字时代下的招聘管理创新 | 4 |
| 战略人力资源管理与人才的"选育用留" | 4 | ||
| 人性化管理与企业文化塑造 | 企业文化驱动组织变革 | 4 | |
| 浅析企业文化建设对员工幸福感的影响 | 4 | ||
| 员工职业生涯规划 | 员工职业生涯规划与管理目标 | 4 | |
| 改善心智模式与创新管理 | 4 | ||
| 绩效管理和薪酬设计 | 高效能绩效管理体系建设 | 薪酬体系设计及人力资源开发利用 | 4 |
| 案例说绩效——绩效管理的知与行 | 4 | ||
| 薪酬战略管理与全面薪酬激励机制 | 构建全面薪酬战略与案例 | 4 | |
| 运用全面薪酬战略激励员工策略 | 4 | ||
| 员工关系管理与劳动争议处理 | 劳动合同法与就业维权法律对策 | 《劳动合同法》热点讲解 | 4 |
| 维权的认识误区 | 4 | ||
| 劳动合同案例解析 | 4 | ||
| 劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧 | 劳动法的应用：如何保护企业利益 | 4 | |
| 劳动合同的签订与解除风险及规避 | 4 | ||
| 和谐团队建设与打造高效执行力 | 高绩效团队建设沙盘模拟 | 4 | |
| 博弈论与企业创新管理 | 4 | ||
| 企业人力成本优化与组织变革 | 新政下的企业成本优化及组织变革 | 4 | |
| 当前人力资源服务业产业转型与升级 | 4 | ||
| 向华为学习: 市场驱动的战略转型与人才培养之道 | 4 | ||
| 现场教学 | 中国上海人才市场 主题：人力资源产业发展 | 4 | |
| 迪士尼小镇 主题：打造特色小镇，推动产业升级 | 4 | ||
| 嘉兴南湖红色教育基地 主题：重温建党历史，感悟红船精神 | 4 | ||
| 展示部分课程，可拨打132-4815-1020、180-1793-3175定制针对性化教学方案 欢迎来到 上海交通大学干部培训中心 | |||
七、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用根据收费，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加，报名人数达到50人左右开班，如未达到报名人数，校方可延期开班
八、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询
九、打款方式
汇款账户：上海交通大学
银行账号：439059226890
开户银行：中国银行上海市上海交通大学支行
开户地址：上海市华山路1954号
十、联系方式
培训电话：132-4815-1020
180-1793-3175
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