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上海交通大学国有企业高质量发展专题培训班

【培训理念】
       我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而经济高质量发展的主体是企业。在中国经济不断跃升的前进道路上,国有企业始终是国民经济"领头雁"、关键领域"压舱石"。特别是改革开放以来,国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式,不仅自身实力、竞争力取得长足进步,也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
 
        为此
上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学国有企业高质量发展专题培训班"。
 

一、培训对象
        各省市、自治区及直辖市企业家、干部。
二、培训时间
        根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
        各处高校学者,党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
        1.课堂讲授与现场教学
        2.线上学习(直播、录播等相结合)
        3.送教上门与线上学习相结合
        注:以上三种方式,可按需定制选择。

五、培训地点
        上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
        课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯132-4815-1020

课程模块课程内容(仅供参考)课时
优化国有企业营商环境"放管服"改革与放宽市场准入4
国有企业发展中政府角色定位研究4
商事登记制度改革与事中事后监管4
工程建设项目行政审批制度改革4
完善国有资产监管体制新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法4
国有资产运营效率提升之道4
国有资本投资运营公司经营模式探究4
新时期建立健全国有资本经营预算制度4
做强做优做大国有企业服务国家战略部署"一带一路"建设过程中的国有企业发展机遇4
国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例4
国企混改与兼并重组多层次资本市场与国企资本重组整合运作4
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路4
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析4
国企混改中的法律要点及实务操作4
国有企业投融资管理与转型案例分析4
案例分析:中国联通混改之路4
创新经营管理模式央企走进民企,民企对话央企4
国有企业财务管理与成本控制4
国有企业产融创新与风险防控4
国有企业精细化管理4
国有企业战略营销与强势品牌策划4
新时期国有企业文化建设4
推动数字化转型数字经济助推国有企业新旧动能转换4
大数据与人工智能助力国企转型4
区块链技术对国企科技创新的实际应用4
物联网技术革命与国企智能化4
防范化解重大风险安全生产监管向应急管理跨越4
以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维4
应急预案的编制、管理和修订4
风险分级管控和隐患排查治理双体系建设4
新媒体时代下的危机管理与媒体应对4
提升国际竞争力用国际视野把握国企改革的本质和内在4
全球化下企业所得税国际税收问题思考4
国有企业高层次国际人才引进的思路与对策4
上海特色与上海经验上海市国企基层党建工作的经验和做法4
上海市国资国企改革的路径和具体做法4
跨界、融合、创新、促发展——国企对话沪商4
上海经济、沪商精神及其启示4
现场教学海康威视
主题:安防行业技术创新和国企转型升级
4
上海国际海务(集团)
主题:港航体制改革的样本和上海国企改革的成果
4
上海商学博物馆
主题:展示上海力量、上海精神、上海贡献
4
上海华数信息技术有限公司
主题:国有文化传媒产业创新驱动
4
展示部分课程,可拨打132-4815-1020180-1793-3175定制针对性化教学方案
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七、办班模式
        1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
        2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
        3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班

八、培训证书
        上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询

毕业证书.jpg 

九、打款方式
        汇款账户:上海交通大学
        银行账号:439059226890
        开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行
        开户地址:上海市华山路1954号

十、联系方式
        培训电话:132-4815-1020
                         180-1793-3175
        
 
 

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