上海交通大学国有企业职业经理人制度建设专题培训班
【培训理念】
在全面深化国有企业改革的进程中，职业经理人制度成为大势所趋，有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中，尚存问题和困难，但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求，也是深化改革转型发展的现实需求。
为此上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学国有企业职业经理人制度建设专题培训班"。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市企业家、干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者，党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
五、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考，根据委托单位需求进行定制，详情请来电资讯132-4815-1020
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 课时 |
| 深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 4 |
| 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 4 | |
| 市场化选聘 | 坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准 | 4 |
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 4 | |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 4 | |
| 国有企业"智库"建设 | 4 | |
| 契约化管理 | 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 4 |
| 严格"能增能减"的奖惩制度 | 4 | |
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 4 | |
| 差异化薪酬 | 国有企业职业经理人薪酬激励与考核 | 4 |
| 国有企业经营绩效量化考核 | 4 | |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | |
| 市场化退出 | 国有企业员工"能进能出"的动态化管理 | 4 |
| 国有企业"末位淘汰"管理制度辩证分析 | 4 | |
| 监督管理 | 法制思维与监督制衡 | 4 |
| 国资监管职能转变路径探索 | 4 | |
| 服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设 | 4 | |
| 上海特色与上海经验 | 上海市国资国企改革的路径和具体做法 | 4 |
| 跨界、融合、创新、促发展——国企对话沪商 | 4 | |
| 上海市国有企业基层党建工作的经验和做法 | 4 | |
| 上海经济、沪商精神及其启示 | 4 | |
| 现场教学 | 上海国际海务（集团） 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革的成果 | 4 |
| 上海上港能源服务有限公司 主题：新能源、节能减排等技术开发与应用 | 4 | |
| 海康威视 主题：安防行业技术创新和国有企业转型升级 | 4 | |
| 上海商学博物馆 主题：展示上海力量、上海精神、上海贡献 | 4 | |
| 展示部分课程，可拨打132-4815-1020、180-1793-3175定制针对性化教学方案 欢迎来到 上海交通大学干部培训中心 | ||
七、办班模式
1、独立办班：根据主办单位培训需求，校方量身定制培训方案，培训费用根据收费，包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用，住宿为校内外学生公寓或宾馆标间，就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班：受人数及经费限制，达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班，联合单位可由校方推荐，也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班：面向全国各级招生，每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加，报名人数达到50人左右开班，如未达到报名人数，校方可延期开班
八、培训证书
上海交通大学结业证书，可在上海交通大学非学历教育信息网查询
九、打款方式
汇款账户：上海交通大学
银行账号：439059226890
开户银行：中国银行上海市上海交通大学支行
开户地址：上海市华山路1954号
十、联系方式
培训电话：132-4815-1020
180-1793-3175
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